Ny strategi för hälso- och sjukvården från 2028

Projekt utifrån politiskt uppdrag

Dagens riktning från nuvarande strategi för en god och nära vård ska ligga fast – den är nationell och utgör grunden för både den länsgemensamma färdplanen med kommunerna och VGR:s nuvarande strategi för omställningen av hälso- och sjukvården.  
 
Den nya strategin ska ta steg för att konkretisera både riktningen för utvecklingen av hälso- och sjukvården och vägen dit, med ökad tydlighet kring vägval, prioriteringar och konsekvenser. 
 
Strategiska hälso- och sjukvårdsnämnden ansvarar för uppdraget och en politisk referensgrupp utsedd av nämnden, bestående av en representant från respektive parti, har gjort medskicken om inriktningen. 
 
Koncernstab strategisk hälso- och sjukvårdsutveckling på Koncernkontoret leder arbetet i projektet som pågår 2025-2027. Projektägare är hälso- och sjukvårdsutvecklingsdirektören.  

Långsiktig plan med tid för dialog

Under våren 2025 har koncernkontoret inlett samtal för att identifiera utmaningar, bland annat genom öppna dialogmöten för medarbetare och chefer från vården. Resultatet har sammanställts och ledningarna för hälso- och sjukvårdsförvaltningarna prioriterar kritiska utvecklingsområden och föreslår strategier för åtgärder.  

Under hösten och vintern 2025-2026 tas förslaget till den nya strategin fram parallellt med dialoger. Därefter följer ett remissförfarande innan politiskt beslut väntas under 2027. Dialog planeras både internt inom VGR och med andra samarbetsparter som kommunerna.

Uppföljning av omställningen

Det har gjorts flera olika uppföljningar av hur det går med omställningen av hälso- och sjukvården i Västra Götaland som kan utgöra kunskapsgrund för kommande vägval i den nya strategin.  

En uppföljning av omställningen som koncernkontoret gjort visar att det pågår många initiativ, men arbetet brister i samordning och går för långsamt. De samlade effekterna på bland annat tillgänglighet uteblir.  

Resultatet överensstämmer i hög grad med bilden som Myndigheten för vård och omsorgsanalys ger om hur det går med omställningen av vården nationellt.   

Högskolan i Skövde har också intervjuat medarbetare i hälso- och sjukvården, som ett led i en förstudie kring förstärkt genomförande av omställningen. Studien visar att det finns betydande utmaningar kopplat till det pågående arbetet med omställningen. Kännedomen är låg och kan uppfattas som otydligt vad omställningen innebär.  

Historik  

• Nuvarande strategi för omställningen av hälso- och sjukvården i Västra Götaland fastslogs av regionfullmäktige i november 2022 och gäller till och med 2027.  
• Det är en förlängning av den tidigare strategin för omställningen av hälso- och sjukvården från 2017.   
• I juni 2024 lades i strategiska hälso- och sjukvårdsnämnden (SSN) ett initiativärende om att förbereda en revidering av strategin.  
• SSN beslutade i 26 mars 2025 om en tidplan och process för arbetet.  

Övergripande utmaningar  

Hälso- och sjukvården möter redan idag en rad stora utmaningar som också väntas tillta över tid:

• Demografiska förändringar med en ökande andel äldre invånare  
• Nya behandlingsmöjligheter och ökade förväntningar från invånarna 
• Ett omvärldsläge som kräver högre grad av beredskap för att klara hälso- och sjukvården i kris eller krig 
• Behov av investering och upprustning 

Syftet med strategin är att klara utmaningarna för att säkra en god vård för invånarna och en arbetsmiljö där medarbetare kan trivas och orka i längden.