Siish 2.0 – nationell satsning för stärkt samverkan och implementering av innovation i svensk hälso- och sjukvård
Svensk hälso- och sjukvård behöver långsiktigt hållbara sätt att ta tillvara och implementera innovationer som kan bidra till ökad kvalitet, tillgänglighet och resurseffektivitet. Samtidigt finns mycket kunskap och erfarenhet i olika delar av landet som kan skapa större värde om den delas och används gemensamt.
Siish 2.0 ska stärka den nationella samverkan mellan de innovationsstödjande enheterna i universitetssjukhusregionerna. Genom att samla och vidareutveckla kunskap, kompetens, metoder och goda exempel ska projektet bidra till att stärka regionernas förmåga att arbeta med innovation och implementering. Målet är också att erfarenheter och resultat från framgångsrika initiativ lättare ska kunna spridas, användas och skapa nytta i fler delar av landet.
Tre fokusområden
Siish 2.0 fokuserar framför allt på tre områden:
- Policyutveckling och påverkan för att stärka innovationskapaciteten i hälso- och sjukvårdssystemet.
- Juridiska förutsättningar för innovation, genom ett fortsatt gemensamt arbete med juridiska frågor som påverkar utveckling och implementering.
- Kunskapsstöd för implementering, där befintlig kunskap och erfarenhet sammanställs och tillgängliggörs för att stärka hälso- och sjukvårdens implementeringsförmåga.
En central del i projektet är också att tydliggöra hur en långsiktig nationell samverkansfunktion kan utformas för att stärka förmågan att implementera innovationer i svensk hälso- och sjukvård.
Vi bygger vidare på tidigare erfarenheter
Siish 2.0 tar vara på resultat och erfarenheter från tidigare Swelife-finansierade projekt och andra nationella satsningar, däribland Siish och universitetssjukhusregionernas initiativ Ökad precision tillsammans, även kallat Färdplansprojektet. Arbetet är förankrat i etablerade linje- och ledningsstrukturer inom hälso- och sjukvården och genomförs i samverkan med relevanta aktörer, funktioner och kompetenser.
Genom gemensamma arbetssätt, lärande och samordnad kunskapsspridning ska projektet skapa bättre förutsättningar för att innovationer kan utvecklas, testas, utvärderas, implementeras och skalas upp genom strukturerade processer. Projektet ska också bidra med tydliga och transparenta arbetssätt och relevanta kunskapsstöd som underlättar för regioner, företag och forskare.
Från innovation till nytta i vårdens vardag
I grunden handlar Siish 2.0 om att överbrygga gapet mellan forskning och utveckling och införande och implementering. Innovationer som visar nytta behöver också kunna bli en del av vårdens vardag och komma patienter till del, oavsett var i landet de bor.
Genom stärkt nationell samverkan och internationellt kunskapsutbyte ska Siish 2.0 samtidigt bidra till att utveckla Sveriges förmåga och position inom innovation och implementering i hälso- och sjukvården.
Styrgrupp
| Jonas Claesson (ordförande), hälso- och sjukvårdsdirektör, Västra Götalandsregionen |
| Mikael Köhler, hälso- och sjukvårdsdirektör, Region Uppsala |
| Anders Ahlsson, hälso- och sjukvårdsdirektör, Region Stockholm |
| Ninnie Borendal Wodlin, vårddirektör, Region Östergötland |
| Jesper Petersson, forskningschef, Region Skåne |
| Katrine Riklund, dekan, Umeå Universitet |
| Lina Strand Backman, Innovationschef, Västra Götalandsregionen |
| Thomas Gunnarsson, portföljansvarig samverkan och samordning, Swelife |
| Jörgen Wenner, bitr. hälso- och sjukvårdsdirektör, Region Skåne |
| Ann Lindgård, projektledare Siish, Västra Götalandsregionen |
Projektpartner
Göteborgs universitet
Innovation Skåne
Karolinska Institutet
Linköpings universitet
Lunds universitet
Region Stockholm
Region Uppsala
Region Västerbotten
Region Örebro län
Region Östergötland
Umeå universitet
Uppsala universitet
Västra Götalandsregionen
Örebro universitet